Los "paracaÃdas de oro" reciben mucha prensa, y siempre suenan como paquetes de élite para ejecutivos de alto nivel. Muy pocas personas los obtienen, y muy pocas personas saben cómo funcionan.
Las empresas generalmente los reservan para ejecutivos en la parte superior del organigrama, y ​​estos contratos establecen un paquete de compensación acordada que el empleado recibirÃa inmediatamente después de la terminación. El paquete de beneficios generalmente incluye una lista de términos especÃficos que explican qué recibirá el empleado despedido.
Cuando a alguien se le ofrece un puesto ejecutivo en una empresa, el contrato a menudo incluirá una cláusula de paracaÃdas de oro. Esta cláusula establece la cantidad de indemnización por despido, opciones sobre acciones y bonos en efectivo que obtendrÃa.
El contrato incluye un lenguaje claro sobre las condiciones bajo las cuales se aplica un paracaÃdas dorado. Los términos pueden sopesarse tanto a favor del empleado que casi parece que la terminación podrÃa ser una buena noticia. Algunas cláusulas cubren a un empleado si se rescinden debido a una fusión. Los paracaÃdas de oro han beneficiado a compañÃas e individuos, pero también han creado cierta controversia.
Al proporcionar cláusulas de paracaÃdas doradas, las empresas pueden:
Los paracaÃdas de oro también crean controversias porque:
Hay una serie de casos famosos que involucran el uso de paracaÃdas dorados. Muchos de estos casos han provocado indignación por parte de los inversores, el público en general y, en algunos casos, la aplicación de la ley. Algunos de los casos más notables incluyen:
Tony Hayward fue el CEO de British Petroleum (BP) durante uno de los derrames de petróleo más infames de la historia. Posteriormente fue despedido por un liderazgo deficiente, pero se fue con un paquete de indemnización de más de $ 1 millón (la misma cantidad que ganarÃa en un año) y una pensión cercana a los $ 12 millones. Este acuerdo creó titulares como "$ 12M de recompensa para el Capitán Clueless".
Kenneth Lay fue el CEO de Enron antes de que la compañÃa se convirtiera en un nombre familiar tras las denuncias de fraude, perjurio y prácticas contables cuestionables. Lay tenÃa cláusulas de paracaÃdas doradas que le daban derecho a más de $ 25 millones. Sin embargo, a diferencia de sus socios, se quedó con la compañÃa hasta el final. Fue acusado y estuvo de pie para cumplir 45 años de prisión. Murió de un ataque al corazón antes de que se agotaran sus apelaciones. Muchos otros ejecutivos de Enron fueron encarcelados, pero pueden abandonar la prisión con millones de dólares debido a los paracaÃdas dorados que tenÃan en su lugar. Mientras tanto, los empleados, inversores y clientes de Enron se quedaron sin un centavo.
Lehman Brothers fue una firma que quebró en 2008. Pagaron millones de dólares a sus ejecutivos despedidos al mismo tiempo que pedÃan un rescate del gobierno federal. Eran solo una compañÃa que era responsable de exigir un rescate de $ 700 mil millones al tiempo que proporcionaba lucrativos paracaÃdas dorados para sus antiguos lÃderes.
Carly Fiorina fue la presidenta ejecutiva y presidenta de Hewlett Packard. Fue despedida por problemas relacionados con el desempeño en 2005, pero recibió $ 45 millones, incluido un paquete de indemnización de $ 21 millones. Irónicamente, se convirtió en la asesora económica de John McCain, quien insistió en poner fin al uso de paracaÃdas dorados a expensas de los inversores y los contribuyentes.
Por un lado, los paracaÃdas dorados ayudan a las compañÃas a atraer al mejor talento ejecutivo. Por otro lado, esos ejecutivos pueden no estar tan motivados para hacer su trabajo porque pueden hacer tanto o más a través de sus diversos paquetes de indemnización que trabajando. Además, los paracaÃdas dorados pueden desalentar las fusiones, que generalmente son beneficiosas para los inversores. Pero como los paracaÃdas dorados ayudan a los ejecutivos a mantenerse objetivos, también pueden facilitar las fusiones al mismo tiempo.
Los paracaÃdas dorados existen para mejorar las cosas para los gerentes. Proporcionan suficientes beneficios para que los inversionistas los consideren, pero al final, es más probable que sean un pasivo. La existencia de paracaÃdas dorados es evidencia de que existe un fuerte sesgo de gestión. En otras palabras, los ejecutivos a menudo se preocupan más por aprovechar su propia riqueza y éxito que por promover el éxito de la corporación o la riqueza de sus accionistas.
¿Cómo te sientes acerca de los pagos que reciben los ejecutivos cuando se van?
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